3分でわかる
ヤマタネグループ

続く支える。

ヤマタネの創業から現在、
そして未来への展望をご紹介します。

創業

1924

廻米問屋「山﨑種二商店」として創業

創業者である山﨑種二は15歳で上京し、親戚が営む廻米問屋「山繁商店」において丁稚奉公を始め、関東大震災の翌年に現在の東京・江東区佐賀町で廻米問屋「山﨑種二商店」を創業しました。1950年には上場を果たし、上場企業としても長い歴史を築いています。

企業理念

信は万事の本を為す

⼈の信⽤を得ることがすべての基本との想いから、⼭﨑種⼆が信奉していた言葉です。この言葉を念頭に置き、あらゆる⾯で誠実に実⾏することで⼤きな信⽤を得て、ヤマタネの基盤を築きあげました。現在でもヤマタネグループの企業理念となっています

⼭﨑種⼆

パーパス(存在意義)

多様な⼈財が集い、社会に貢献する⼒を⽣み出す

ヤマタネグループの存在意義は、社員に果敢な⾏動を起こす勇気を与え、事業活動を通じて豊かな社会の実現に貢献することにあります。⼭﨑種⼆が15歳で上京して丁稚奉公から⾝を起こし、事業だけでなく学術⽂化を通じて社会に貢献した志と精神を⼤切にして、多様な⼈財が⼿と⼿を取り合い、⼀体となってステークホルダーの期待に応え、価値を提供してまいります。

社会生活に不可欠な
4つの事業分野を展開

事業展開

物流と食の流通を通じ、
より豊かな社会づくりに
チャレンジしていく

ヤマタネグループは物流、食品、情報、不動産の4つの事業を展開する企業グループです。さまざまな社会課題解決に積極的に取り組み、さらなる企業価値向上を目指しています。

物流カンパニー、食品カンパニー、不動産カンパニー、情報カンパニー
  • 株式会社ヤマタネ
  • 株式会社ヤマタネロジスティクス
  • 株式会社ヤマタネロジワークス
  • 株式会社シンヨウ‧ロジ
  • 株式会社ヤマタネドキュメントマネジメント
  • 株式会社キョクトウ
  • 株式会社ショクカイ
  • 株式会社ブルーシード新潟
  • 株式会社アグリベース辻󠄀
  • 株式会社農産ベストパートナー
  • 株式会社しん力
  • 株式会社T.M.L
  • 株式会社コメプロ
  • 株式会社アジテック・ファインフーズ
  • 株式会社オリゼ
  • 株式会社ヤマタネシステムソリューションズ
  • 株式会社ヤマタネエキスパート

数字で見るヤマタネグループ※2026年3月末時点

売上高

886億円

営業利益

586千万円

ヤマタネ2028プランKPI

※2026年5月13日時点で、【中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」財務目標の一部見直しに関するお知らせ】を公表しております。 詳細はこちらよりご確認ください。

  • 売上高

    880億円

  • 営業利益

    47億円

  • EBITDA

    92億円

  • ROE

    6.5%以上

  • 総還元性向

    70~80%

※山種不動産の吸収合併に伴う希薄化
への対応を含む

カンパニー別売上高

合計88674百万円 ※連結調整含む

物流カンパニー

26079百万円

食品カンパニー

56282百万円

情報カンパニー

176百万円

不動産カンパニー

464百万円

グループ従業員数

1087

グループ従業員数

TOPIC

江東区越中島の大規模開発

本社ビルが所在する江東区越中島に約10,000坪の土地を所有しており、大規模な開発を計画しております。江東区の玄関口かつ隅田川に隣接した景観の良い立地で、水辺を生かしたまちづくりの検討を進めています。

新たなチャレンジに向けて専任部署の新設

次の100年に向けてチャレンジ精神溢れる企業⽂化の醸成を⽬指し、事業の拡大を図るため、近年以下の部署を新設しました。

  • 2025

    4

    全社戦略の旗振り役としてコーポレート本部を新設し、経営企画部、事業戦略部を移管したほか、財務部、人財戦略部、デジタルイノベーション部を新設しました。

  • 2026

    4

    社長直轄の組織として、「パーパス・アクション・スタジオ」を新設。パーパス経営加速の先陣を切り、ヤマタネグループ全体の意識変容・行動変容を促し、パーパス動力企業への進化と、更なる社会への貢献を⽬指します。また、コーポレート本部内にデータビジネスソリューション室を新設し、DX を推進しております。

ガバナンス体制の強化

適切で有効性のあるコーポレートガバナンス体制の構築を⽬指し、社外取締役が過半数を占める取締役構成としております。また、2025 年 2 月に連結子会社であった山種不動産株式会社を吸収合併しました。合併による効率的な⼀体運営と、中長期的なCRE 戦略の推進により企業価値の向上を⽬指します。

カンパニー制の導入

2025年4月に経営体制を「カンパニー制」に移行しました。事業ポートフォリオ管理体制の高度化を図り、資本効率を意識した事業を推進します。また、権限委譲により意思決定スピードを高めるほか、コーポレート本部を中心に部門間のシナジーを創出し、成長投資の活性化と収益力のさらなる強化を目指すとともに、次期経営層の育成も図ってまいります。

積極的な成長投資

2022 年 4 月のシンヨウ・ロジを皮切りに、2026 年6月時点で 10 社を超える企業をグループに迎え、その他にも、業務提携や出資などを複数実施し、経営資源の投入によって企業価値の向上を推進しています。
また、経営の最重要資源である人的資本への投資や、IT インフラ整備、セキュリティ強化などの IT 投資を強化し、将来的な企業価値の向上に向けた基盤整備に取り組んでいます。

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ヤマタネグループ
創業100周年

2024年7月に創業100周年を迎え、ヤマタネグループ創業100周年記念式典を越中島公園および隅田川テラス(江東区越中島)で開催しました。創業の地で、深川地域の方々に感謝の気持ちをお伝えするとともに、地域の皆さまに楽しんでいただき、そして次の100年の始まりを告げるために、約2,500発の花火を打ち上げました。

次の100年に向けて
さあ、ワクワクする新芽をいくつ⽣み出そう。

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