サステナビリティ方針・マテリアリティ

当社グループは、持続可能な社会の実現に向けた取り組み方針として「サステナビリティ方針」を策定しました。
また、事業を行う上でのマテリアリティ（重要課題）を特定し、2030年までに達成を目指すサステナビリティ目標を設定しました。

マテリアリティ（重要課題）の特定

次の手順で、取り組みテーマを設定しています

• マテリアリティ特定プロセス

  • STEP01

    課題候補リストの作成

    ISO26000、SASBなどの国際規格や
    ESG評価機関の評価項目、SDGsに加え、ヤマタネの経営課題、所属業界の課題をもとに課題候補を抽出

  • STEP02

    事業ごとに
    マテリアリティを抽出し、
    重要度を判定

    課題候補リストをもとに事業単位のバリューチェーンにおける課題の洗い出しを実施。抽出した課題を事業面の重要度と社会的重要度を判定して、両方の重要度が高いものを各事業のマテリアリティとして特定

  • STEP03

    ヤマタネグループの
    マテリアリティを特定

    各事業のマテリアリティを取りまとめ、経営会議及び取締役会での審議の上、ヤマタネグループのマテリアリティを策定

• 取組み重点テーマ

  • EEnvironment

    • 環境に配慮した事業活動の推進

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      【マテリアリティ】

      • 温室効果ガス排出量削減
      • エネルギー使用量の削減
      • 廃棄物及び有害物質の管理

      2030年目標

      • ・GHG排出量削減 2013年度対比
        ▲50%以上

  • SSocial

    • 製品・サービスの品質向上

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      【マテリアリティ】

      • 安全安心な商品・サービスの提供
      • 安全衛生の推進
      • 個人情報保護及び高度なデータセキュリティ
      • リスクマネジメント

      2030年目標

      • ・重大な労働災害事故（※1）0件
      • ・ISO9001認証取得 全拠点（営業拠点/精米工場）
      • ・個人情報漏洩事故0件
      • ※1 重大な労働災害事故
        ① 死亡、長期療養を要する（または可能性のある）疾病、障がいの残る（または可能性のある）怪我、特定伝染病
        ② 一時に3人以上の労働者が業務上死傷または罹患した災害（不休含む）

    • 人財の多様性と活躍の
      推進

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      【マテリアリティ】

      • 生産性向上による働き方改革
      • 人財育成及び教育
      • 女性を含む多様な人財の活躍推進
      • 差別防止及び社会的弱者への配慮

      2030年目標

      • ・有給休暇取得率80％以上
      • ・女性管理職比率（※2）20％以上
      • ・キャリア採用者の活躍促進
      • ※2 対象範囲：株式会社ヤマタネ

    • 地域コミュニティ及び
      生産地と農業の発展

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      【マテリアリティ】

      • コミュニティへの参画及び発展への寄与

      2030年目標

      • ・地域社会の文化活動への貢献
      • ・大規模災害発生時の官民連携を推進
      • ・産地・行政・取引企業とのコンソーシアム構築

    • 持続的なコメの調達の
      推進

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      【マテリアリティ】

      • 持続可能な材料調達と効率的な使用

      2030年目標

      • ・産地のブランド化による持続的営農の実現

  • GGovernance

    • コーポレート・ガバナンスの深化

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      【マテリアリティ】

      • 経営の健全性の確保、効率化の追求、透明性の向上、再現性の堅持
      • リスクマネジメント
      • 適正な情報開示

      2030年目標

      • ・取締役会によるリスクと機会の把握と適切な対処
      • ・重大なコンプライアンス違反0件